Management Response

: Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco)
: 2017 - 2017 , Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco) (MCO)
: Evaluation of the partnership between Ministry of Interior, General Directorate of Local Governments and UNW
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: Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco)
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Les recommandations émises par l’évaluation du premier projet de partenariat entre le MI-DGCL et ONU Femmes ont permis d’identifier des actions concrètes pour l’accompagnement de la DGCL et des collectivités territoriales marocaines à l’intégration du genre dans la gouvernance locale, prévues dans le cadre d’une deuxième convention de partenariat entre les deux institutions (avril 2017-décembre 2020).
: Approved
Recommendation: Poursuivre les efforts de renforcement d’institutionnalisation de l’UEG et des points focaux au niveau central et territorial
Management Response: Elaboration et mise en œuvre de plans de formation visant notamment les membre de l’UEG au niveau central, ainsi que des points focaux préalablement identifiés au sein des administrations territoriales.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Oversight/governance
Organizational Priorities: Normative Support
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Continuer à renforcer les compétences de l’UEG en matière d’intégration du genre afin d’en faire une entité organisationnelle de référence en matière de genre et de gouvernance au niveau national. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
2. Mobiliser les membres de l’UEG pour effectuer des formations en matière de genre et gouvernance au sein de la DGCL et des collectivités territoriales. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
3. Identifier et former en matière de genre et de gouvernance locale des points focaux aux seins des administrations territoriales. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020. Les cadres territoriaux ciblés par les activités de renforcement de la convention deviendront points focaux au sein de leur administration.
4. Créer une plateforme d’échanges d’expérience entre les points focaux de l’UEG au niveau central et les points focaux des différents échelons territoriaux. ONU Femmes/DGCT 2020/12 Completed This action is still ongoing and is expected to be completed by December 2021 as there was a NCE of the UNW-Ministry of Interior - DGCT agreement until December 2021.
Recommendation: Poursuivre les efforts de l’amélioration de la gouvernance locale sensible au genre en accompagnant les collectivités territoriales à travers la diffusion et accompagnement à l’utilisation des produits atteints
Management Response: Finalisation et diffusion des guides et manuels développés en matière de planification locale sensible au genre et d’opérationnalisation des IEECAG et accompagnement des collectivités territoriales à leur utilisation
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Valider et diffuser le manuel d’opérationnalisation des IEECAG. ONU Femmes/DGCL 2019/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
2. Mettre en œuvre un accompagnement à l’utilisation du manuel en organisant de sessions de formation ciblant les élu.e.s et cadres territoriaux ainsi que les membres des IEECAG. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
3. Capitaliser sur le guide PAC pour l’élaboration de guides méthodologiques d’élaboration de programmes de développement sensibles au genre au niveau communal, préfectoral et provincial et régional. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
Recommendation: Poursuivre l’effort de la promotion de la participation des femmes dans la gestion des affaires locales
Management Response: Renforcement des capacités techniques et politiques des femmes élues et sensibilisation des élus masculins au rôle du leadership féminin
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Description:
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Gender equality
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Elaborer et organiser des séances de renforcement de capacités des femmes élues en matière de leadership, communication, négociation et plaidoyer, répondant aux besoins identifiés grâce à l’Etude du profil des femmes élues au sein des Conseil territoriaux au Maroc. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
2. Appuyer le leadership des femmes élues locales en appuyant la création d’un réseau des femmes élues local (REFELA-Maroc). ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
3. Inclure des modules de sensibilisation à l’importance du rôle des femmes élu.e.s dans le plan de formation genre et gouvernance des élu.e.s locaux.ales. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
Recommendation: Développer des modules de formations au sein de la DGCL sur la promotion de la participation des femmes à la gestion des affaires locales et le renforcement de la gouvernance territoriale sensible au genre
Management Response: Elaboration d’un plan de formation pour l’intégration du genre au sein de la DGCL.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness, Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Sensibiliser et former les chefs de service de la DGCL en matière d’intégration du genre à la gouvernance locale. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
2. Renforcer les formateurs de la DGCL sur les concepts et les outils de l’intégration du genre à la gouvernance locale. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
Recommendation: Mettre en place un dispositif de motivation des cadres de la DGCL impliqués dans la gestion du projet.
Management Response: Elaboration d’un dispositive de motivation pour les points focaux genre de la DGCL
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Proposer la participation des points focaux genre de la DGCL aux formations organisées par ONU Femmes dans le cadre de ses programmes quand elles sont en lien avec leurs thématiques de travail. ONU Femmes 2020/12 Completed Les points focaux genre de l'UEG ont participé à plusieurs formations de renforcement de capacités organisées par ONU Femmes (formation en BSG, formation sur la GAR et sur la plannification territoriale sensible au genre)
2. Organiser un événement d’échange de bonnes pratiques avec des acteurs internationaux autour de la thématique de la gouvernance sensible au genre ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
Recommendation: Poursuivre activement les efforts de l’accompagnement des changements attendus et qui sont en cours d’être impulsés au sein de la DGCL en matière de promotion de la gouvernance territoriale sensible au genre.
Management Response: Mise en œuvre d’actions spécifiques encourageant l’intégration du genre dans les documents produits par la DGCL (circulaires, stratégies, programmes) ainsi que dans son organisation interne.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Alignment with strategy
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Gender equality
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Appuyer la mise en œuvre du Plan d’action d’intégration du genre (PAIG) au sein de la DGCT. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed This action is still ongoing and is expected to be completed by December 2021 as there was a NCE of the UNW-Ministry of Interior - DGCT agreement until December 2021.
2. Renforcer les compétences des personnes clés chargées de la production des documents stratégiques et de la prise de décision. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Les points focaux genre de l'UEG ont participé à plusieurs formations de renforcement de capacités organisées par ONU Femmes (formation en BSG, formation sur la GAR et sur la plannification territoriale sensible au genre)
Recommendation: Développer une démarche spécifique d’intégration de la planification et la budgétisation sensible au genre au niveau des plans d’action communaux
Management Response: Production d’outils spécifiques pour l’intégration du genre dans la planification locale (échelon communal, préfectoral ou provincial et régional) et accompagnement à leur utilisation.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development, Alignment with strategy
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Gender equality
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Réaliser un diagnostic des besoins des collectivités territoriales cibles en matière de planification territoriale sensible au genre ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Cette action a été introduite dans la convention de partenariat entre ONU Femmes et la DGCL pour la période 2017-2020
2. Réaliser un guide méthodologique pour l’élaboration de programmes de développement sensibles au genre au niveau des communes, préfecture ou provinces et régions. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Un guide méthodologique pour la plannification locale sensible au genre a été éléboré en 2018.
3. Elaborer et organiser des sessions de formation en matière de planification locale sensible au genre adaptées aux besoins identifiés des collectivités territoriales cibles. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed Des sessions de formation à la plannification locale sensible au genre ont été organisées au profit des élu.e.s et cadres territoriaux locaux au niveau des trois régions cibles (Marrakech-Safi, Casablanca-Settat et Fès-Meknès)
Recommendation: Renforcer les structures de gouvernance du projet pour éviter les retards d’exécution et améliorer l’efficience
Management Response: Renforcement de la régularité des rencontres des structures de gouvernance et des processus de planification et de suivi du projet.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Leadership and participation in governance systems (SP 2018-2021)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Efficiency
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Organiser les comités de pilotage de manière régulière en début d’année pour assurer la bonne conduite du projet. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed This action is still ongoing and is expected to be completed by December 2021 as there was a NCE of the UNW-Ministry of Interior - DGCT agreement until December 2021.
2. Etablir à partir de chaque comité de pilotage un plan d’action clair identifiant les objectifs et priorités stratégiques de l’année. ONU Femmes/DGCL 2020/12 Completed This action is still ongoing and is expected to be completed by December 2021 as there was a NCE of the UNW-Ministry of Interior - DGCT agreement until December 2021.