Management Response

: Cote d'Ivoire
: 2017 - 2017 , Cote d'Ivoire (CO)
: Final evaluation of project “Anticipating and preventing women and young girls vulnerability to terrorism through their empowerment, community dialogue and education in the Northern part of Côte d’Ivoire
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: Cote d'Ivoire
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Accentuer la proximité avec les communautés à travers des unités de coordination locales de projet facilitera la visibilité et la redevabilité des actions programmatiques. Continuer l’accompagnement des partenaires d’implémentation et les acteurs étatiques sur les approches de gestion axées sur les résultats sensibles au genre.
: Approved
Recommendation: RECOMMANDATION 1 : Renforcer les critères de recrutement des PMO, accentuer le suivi-évaluation et le suivi sur le terrain
Management Response: Le recrutement des partenaires d’implémentation (IPs) s’accentue sur l’expérience et les preuves de performance antérieures. Aussi un renforcement de capacités en GAR et sur les procédures de ONU Femmes des IPs sélectionnées est réalisée. Par ailleurs, l’approche de décentralisation du Bureau à travers des représentations dans les zones de projets facilite un meilleur suivi des actions programmatiques.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and planning (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development, Knowledge management
Organizational Priorities: Partnership, Culture of results/RBM
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Recruter des partenaires de mise en œuvre dotées d’une solide expérience et ayant des preuves de performance et susciter la mise en place d’unités de coordinations locales des projets qui accompagneront les partenaires pour l’obtention des données rapportées de qualité. Programme unit 2018/09 Completed
Recommendation: Recommandation 2: Négocier une seconde phase pour la poursuite de certaines activités, identifier des stratégies de motivation des acteurs étatiques
Management Response: REPONSES DE LA DIRECTION Une autre proposition projet a été soumise au bailleur ; des prospections sont faites auprès d’autres bailleurs en vue d’obtenir un autre financement. Impliquer les acteurs étatiques dans la conception, la planification des projets en vue de susciter leurs intérêts dans la mise en œuvre. Acceptée
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Governance and planning (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability, Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Les activités résiduelles du projet sont réalisées avec l’appui des partenaires locaux cependant des pistes de financement supplémentaires sont exploités en vue de réaliser une seconde phase du projet. Programme Unit 2018/09 No Longer Applicable
Recommendation: Accroître le partage d’expériences entre les PMO,
Management Response: Le bureau a initié deux reunions ( fevrier 2015 et mars 2016) de coordination des IPs pour leur peremttre de faire le bilan des actions programmatiques qui leur sont assignées et échanger sur les bonnes partiques dans leurs zones d'intervention. Ces initiatives devront continuer avec un accent particulier sur les lessons apprises et bonnes pratiques.
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Description:
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Global norms and standards (SPs before 2018)
Operating Principles: Knowledge management
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Relancer les réuniions de coordianation des IPs avec un focus sur les lessons apprises et le partage de bonnes pratiques unité de programme 2018/03 Completed