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Generación de alianzas con instituciones públicas teniendo en cuenta el nivel de desarrollo de cada emprendimiento y conocimientos de las mujeres postulantes: podría ser CONADI y FOSIS para un nivel inicial; SERCOTEC, CORFO e INDAP para un nivel medio; y PROCHILE para un nivel más avanzado. |
ONU Mujeres Chile |
2021/06
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Completed
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En abril 2021 se formalizó un acuerdo de colaboración con el Comité de Desarrollo y Fomento Indígena de Corfo que es el órgano más relevante del estado respecto al fomento productivo indígena porque integra a todas la instituciones del estado con competencias en desarrollo indígena (CORFO, Ministerio de Desarrollo Social, Ministerio de Economía, Sercotec, INDAP, Subsecretaría de Pesca, CONAF, Ministerio de Interior, Energía y CONADI) |
Aprovechar mesas de trabajo y procurar alianzas con SERNAMEG; SENCE; Policía; Centros de Salud; Dirección de Aguas; PRODEMU; Gobiernos Regionales; SEREMIS de Agricultura, Minería y la Mujer; y Oficina de la Mujer; Oficina de Asuntos Indígenas y Oficina de Jefas de Hogar de los Municipios. |
ONU Mujeres Chile |
2021/03
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Completed
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Incorporado en Fase 2
- En Fase 2 se conformó de una red de instituciones aliadas con alcance internacional, nacional y local. Se ha trabajado colaborativamente con más de 15 instituciones a nivel local (SERNAMEG, PRODEMU, SERNATUR, PROCHILE, INDAP, SERCORTEC, CONADI, FOSIS, Municipalidades HUARA, IQUIQUE, PICA, ALTO HOSPICIO) |
Desarrollar alianzas con SERNATUR y operadores turísticos para instituir rutas de turismo cultural para atraer a turistas interesados en experiencias de convivencias con comunidades indígenas, cocina ancestral y consumo de productos orgánicos. |
ONU Mujeres Chile |
2021/12
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Completed
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Incorporado en Fase 3
Durante diciembre 2021 se firma el acuerdo de colaboración con la Subsecretaría de Turismo Nacional para fortalecer las competencias para la empleabilidad y el emprendimiento en la industria del turismo indígena con el propósito de contribuir al empoderamiento económico y social de mujeres indígenas de Chile. |
Establecer alianzas con incubadoras y organizaciones no gubernamentales y el sector privado para el desarrollo y gestión de proyectos; acuerdos con pequeñas, medianas y grandes empresas; tcadenas de supermercados; hoteles; cruceros; clínicas; malls; la Zona Franca de Iquique; colegios, jardines infantiles y casinos para la venta de productos alimenticios, artesanías o exposición en clínicas de bordados u otros productos. Incentivar la asistencia a ferias, pasarelas y foros internacionales. |
Incorporado en Fase 2 y Fase 3
- En Fase 2 se conformó de una red de instituciones aliadas con alcance internacional, nacional y local. Durante el 2020 se trabajó en forma colaborativa con los centros de desarrollo de negocios del estado locales e indígenas.
- La gestión de canales de comercialización y financiamiento con privados y estado es una línea estratégicamente del modelo de sustentabilidad del Programa (Fase 3) |
2021/12
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Overdue-Initiated
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Incorporado en Fase 2 y Fase 3
- En Fase 2 se conformó de una red de instituciones aliadas con alcance internacional, nacional y local. Durante el 2020 se trabajó en forma colaborativa con los centros de desarrollo de negocios del estado locales e indígenas.
- La gestión de canales de comercialización y financiamiento con privados y estado es una línea estratégicamente del modelo de sustentabilidad del Programa (Fase 3)
En noviembre 2021 se publica licitación para implementar pilotos de encadenamiento productivo |
Ayudar a tejer más redes con organizaciones de emprendedoras indígenas regionales, nacionales e internacionales y otras organizaciones indígenas como el Consejo de Pueblos de Atacameños, la Asociaciones de Desarrollo Indígenas y Cámara Nacional de Turismo Indígena. |
ONU Mujeres Chile |
2022/06
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Overdue-Initiated
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Incorporado en Fase 2 y Fase 3
- El marco de la XIV Conferencia de la Mujer se conformó la primera Red de Emprendedoras y Empresarias Indígenas de las Américas, 16 mujeres indígena del Programa participaron en el encuentro donde se redactó el acuerdo fundacional de la Red, que fue suscrito por ONU Mujeres, la Red Mundial de Negocios Indígenas, la Asociación de Mujeres Nativas Canadá.
- Durante 2021se inicia proceso de fortalecimiento de la red para el empoderamiento social y económico de las mujeres indígenas. |
Procurar el desarrollo de pasantías con universidades e institutos técnicos y voluntariados para el acompañamiento de emprendimientos y asesoría específica según necesidades de cada mujer. |
ONU Mujeres Chile |
2021/03
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Completed
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Incorporado en Fase 2 y Fase 3
- A nivel regional, se ha construido alianzas con universidades públicas y privadas (Universidad Arturo Prat, INACAP, Universidad Católica), con docentes y alumnos y alumnas que han interactuado en espacios de aprendizaje participativo con mujeres indígenas. Alianzas que mantendrán en Fase 3.
- La interacción entre académicos y académicas, estudiantes, mujeres indígenas y ONU Mujeres que genera en los espacios de capacitación y mentorías contribuye efectivamente a acercar a los pueblos, a construir dialogo, al enriquecimiento intercultural y con ello a reducir la discriminación y el racismo. |
Ir buscando una forma jurídica que permita dar continuidad al funcionamiento del centro y su replicación en otras regiones del país y Latinoamérica. |
ONU Mujeres Chile |
2021/03
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Completed
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Incorporado en Fase 2 y Fase 3
- La Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile construyó el Modelo y Plan de Negocios del Centro, el cual contempla diferentes líneas de negocio y fuentes de financiamiento, así como estructura organizacional y jurídica para proyectar su sustentabilidad en el largo plazo y así potenciar y ampliar a las mujeres indígenas. |