Management Response

Recommendation:

Se recomienda revisar el instrumento de planificación (MML) desde el Enfoque de Marco Lógico (Logical Framework Approach), e introducir las nuevas hipótesis/supuestos y las actividades derivadas de ello, que permita ver cómo efectivamente la linealidad de la cadena de resultados planteada no se resintió, pero si vio afectados sus cronogramas. Lo anterior como un ejercicio interesante para realizar evaluaciones posteriores o bien, dar continuidad al programa.

Management Response:

En la formulación de la fase 2 se fortalecerá el enfoque de gestión de basada en resultados en los documentos, así como el mecanismo periódico de análisis de hipótesis, supuestos y riesgos y su impacto en la lógica de implementación

Key Actions Responsible Deadline Status Comments De cara a la fase 2 y en el marco de la negociación con el donante, realizar una actualización de la lógica de intervención/marco de resultados, incluyendo en el análisis de cambios en los supuestos, hipótesis y riesgos. Programme team y PME 2023/04 Completed Realizada en la formulación de fase 2 e incluida en los documentos de proyecto aprobados En el marco de la fase 2, establecer un mecanismo de análisis periódico de análisis de cambios en los supuestos, hipótesis y riesgos y su influencia sobre la lógica de intervención. Programa y PME 2023/12 Completed Reunión periodicas internas y con el donantes para estos análisis

Recommendation:	Para poder identificar el logro total y no parcial de los objetivos y resultados del Programa, las evaluaciones finales deberán planearse una vez culminadas todas las actividades y productos estipulados en los documentos de planificación (MML).
Management Response:	ONU Mujeres buscará sensibilizar el donante sobre la realización de la evaluación de la fase 2 una vez finalizada la implementación (o más cerca al final de la implementación). La decisión final dependerá del donante.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Incluir en plan de implementación la posibilidad de realizar la evaluación final de la fase 2 ex post o más cerca al final de la intervención ONU mujeres (área PME y coordinación del proyecto) 2023/12 Completed Contemplado en la planificación del proyecto

Recommendation:	Para el mantenimiento y autonomía respecto a las capacidades de incidencia de las OSC, se recomienda fortalecer redes internas de intercambio y apoyo entre las organizaciones socias del primer componente. Fortalecer los encuentros a nivel local y regional para potenciar las iniciativas alcanzadas como el PIG, es una necesidad primordial desde la lógica de sostenibilidad.
Management Response:	De cara a la Fase II, en el componente tres se fortalecerá el intercambio Col-Col que permitirá generar redes internas de apoyo y fortalecimiento de sus propias iniciativas, incluyendo a organizaciones de otros territorios no priorizados dentro de ProDefensoras.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments En la etapa de formulación y negociación con el donante para la fase 2, se incluye el intercambio Col-Col entre organizaciones de mujeres que harán parte de ProDefensoras fase II y organizaciones de otros territorios con problemáticas similares ONU Mujeres (Coordinación del Proyecto y programa) 2023/04 Completed Realizado en cierre fase 1 y otros espacios

Recommendation:	Mantener el acompañamiento de ONU Mujeres a través de las profesionales técnicas al servicio de la Defensoría del Pueblo que trabajan de manera articulada con las duplas al interior de la entidad, se hace necesario para seguir fortaleciendo y apalancando las articulaciones y el diálogo entre organizaciones de base, mujeres DDH y lideresas con la institucionalidad.
Management Response:	En el marco de la formulación de la Fase II, se plantea continuar con la Defensoría del Pueblo como una de las aliadas institucionales del Programa, con el objetivo de continuar con su labor de seguimiento a las recomendaciones emitidas en los informes defensoriales, lo que requerirá de mantener el acompañamiento que las profesionales técnicas

Key Actions Responsible Deadline Status Comments La defensoría del pueblo, con recursos propios dio continuidad a las profesionales técnicas que realizan acompañamiento a la agenda de defensoras. Desde la fase dos se buscarán medidas complementarias a esa labor en clave de seguimiento a las recomendaciones. ONU Mujeres (Coordinación del Proyecto y programa) 2023/04 Completed realizado

Recommendation:	Desde la trazabilidad hallada en las recomendaciones de diferentes actores, lideresas, gestores y demás; se recomienda generar estrategias que logren asegurar procesos de seguimiento a los informes defensoriales posterior a la finalización de la primera fase del programa.
Management Response:	En el mandato de la Defensoría del Pueblo se continuará con el proceso de seguimiento a las recomendaciones emitidas en los informes defensoriales, bajo una metodología propuesta por dicha entidad que permite la triangulación de información.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Dentro de la formulación del resultado dos propuesto en la Fase II del programa ProDefensoras, se contempla que uno de los indicadores este orientado al seguimiento a dichas recomendaciones. ONU Mujeres (Coordinación del Proyecto y área de PME) 2023/04 Completed Marco de monitoreo actualizado