Management Response

: Senegal
: 2024 - 2025 , Senegal (PP)
: Evaluation Thematique WEE
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Senegal

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L'objectif principal de cette évaluation thématique nationale de l’autonomisation économique des femmes (WEE) est de contribuer à l'amélioration de l'approche d'ONU Femmes en matière d'autonomisation économique des femmes en Afrique de l'Ouest et du Centre. Cette évaluation thématique est à la fois une évaluation sommative et formative car elle vise à évaluer les relations entre les différentes stratégies et les changements réels dans la vie des femmes et, en même temps, en identifiant les bonnes pratiques, elle contribue à l'apprentissage organisationnel dans le domaine de l’AEF pour informer la programmation future du Bureau Sénégal et ONU Femmes AOC. À la suite de l'évaluation finale, le Bureau Pays a reçu 21 recommandations. Les conclusions et recommandations aident le Bureau Pays à renforcer davantage les bonnes pratiques et à prendre en compte les leçons tirées de l'élaboration des nouveaux documents de projet ou d'une autre initiative similaire.

: Approved
Recommendation: Systèmes de gestion et de gouvernance des projets Consolider le système de suivi-évaluation en mettant en place un ensemble structuré, cohérent et partagé de règles, d’outils, de responsabilités et de processus, fondé sur des cadres de résultats clairement définis et communs, permettant de centraliser et d’exploiter de manière cohérente les données issues des différents projets, partenaires et régions. Cet ensemble devrait garantir l’utilisation rigoureuse d’indicateurs pertinents et mesurables tout au long de la chaîne des résultats (produits, résultats immédiats et résultats intermédiaires) en vue de réduire la fragmentation actuelle, de renforcer la redevabilité, de favoriser l’apprentissage et d’améliorer le pilotage stratégique des interventions.
Management Response: Un Monitoring Reporting analyst a été recruté pour veiller à la mise en place et à la consolidation du système de suivi évaluation.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Organizational efficiency
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
1. Mettre à jour trimestriellement le plan consolidé du bureau Monitoring Reporting analyst 2026/12 Initiated
Tous les partenaires de mise en œuvre disposent d’un cadre de résultat Monitoring Reporting analyst 2026/12 Initiated
Recommendation: Systèmes de gestion et de gouvernance des projets Renforcer la documentation institutionnelle et les mécanismes de capitalisation, à travers des processus systématiques et des notes de capitalisation.
Management Response: le bureau pays fera un effort pour renforcer la documentation institutionnelle et les mécanismes de capitalisation, à travers des processus systématiques et des notes de capitalisation. Un chargé de Communication et knowledge management pour le bureau pays a pris fonction et y contribuera aussi.
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Description:
Management Response Category: Not applicable
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Oversight/governance
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Renforcer la documentation institutionnelle et les mécanismes de capitalisation, à travers des processus systématiques et des notes de capitalisation. Project manager Communication and knowledge management analyst Monitoring Reporting analyst, 2026/12 Not Initiated
Des produits de connaissances seront développés dans le cadre du programme AGRIFED Project manager Communication and knowledge management analyst 2026/12 Not Initiated
Recommendation: Renforcer et formaliser le cadre de coordination entre projets et partenaires, particulièrement via des comités de pilotage plus structurés et fréquents.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: National ownership
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Renforcer et formaliser le cadre de coordination entre projets et partenaires, particulièrement via des comités de pilotage plus structurés et fréquents.
Management Response: Le bureau pays continuera à renforcer le cadre de coordination entre projets et partenaires, particulièrement via des comités de pilotage plus structurés et fréquents.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: National ownership
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Tenue semestrielle COPIL des projets AGRIFED Program Manager 2026/12 Initiated
Recommendation: Institutionnaliser les approches développées par les projets au sein des dispositifs nationaux, en renforçant durablement les capacités des partenaires publics et territoriaux.
Management Response: le bureau pays va renforcer l’ancrage des approches WEE dans les dispositifs nationaux
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: National ownership
Organizational Priorities: Partnership, Operational activities
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Co‑concevoir avec les ministères un plan d’intégration des approches WEE des projets Program manager, partenaires gouvernement 2026/05 Overdue-Initiated
Intégrer les outils et modèles des projets dans au moins deux politiques ou manuels sectoriels officiels Program manager 2027/12 Initiated
Recommendation: Réorienter les formations vers des formats plus pratiques et différenciés, adaptés aux profils et aux niveaux de maturité des entreprises féminines.
Management Response: rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Réorienter les formations vers des formats plus pratiques et différenciés, adaptés aux profils et aux niveaux de maturité des entreprises féminines.
Management Response: le bureau pays va Réorienter les formations vers des formats plus pratiques et différenciés, adaptés aux profils et aux niveaux de maturité des entreprises féminines.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
les formations sont adaptées aux différents profils d’entrepreneures et renforcer l’aspect pratique (identifier des cas concrets, simulations) pour un apprentissage effectif Program manager 2028/12 Not Initiated
Recommendation: Mettre en place un dispositif d’accompagnement opérationnel à la soumission, incluant coaching personnalisé et appui progressif aux appels d’offres. (Appui à la soumission, opter pour un coaching personnalisé et un mécanisme de relecture des dossiers avant soumission pour améliorer la performance des entreprises bénéficiaires.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Renforcer l’accès des femmes entrepreneures à l’information sur les marchés publics, à travers des mécanismes d’alerte et des relais adaptés.(PEMFs : leur faciliter l’accès à l’information via des outils simples (WhatsApp, email) et s’appuyer sur les plateformes existantes pour une diffusion efficace des opportunités de marché.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Renforcer la mise en réseau des femmes entrepreneures, en s’appuyant sur les chambres consulaires et les structures publiques d’appui. (en sus, renforcer les échanges entre entrepreneures et acheteurs publics et structurer un réseau formel de femmes entrepreneures pour un accompagnement durable.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: National ownership
Organizational Priorities: Partnership
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Mettre en place un dispositif structuré de partage d’expériences et d’apprentissages entre pays We-Fi, fondé sur la capitalisation des bonnes pratiques. (ce partage d’expérience nécessitera de mettre en place des espaces réguliers d’échange entre pays (webinaires, forums) pour capitaliser les bonnes pratiques et renforcer l’apprentissage collectif.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Knowledge management
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Impact
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Appuyer l’intégration opérationnelle du genre dans les procédures de passation de marchés, entre autres via des marchés réservés, quotas et dossiers types adaptés.
Management Response: le bureau pays prendra des actions pour appuyer l’intégration opérationnelle du genre dans les procédures de passation de marchés, entre autres via des marchés réservés, quotas et dossiers types adaptés.
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Normative Support
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
analyse diagnostique des opportunités et contraintes juridique et institutionnelles pour introduire mesures favorables aux femmes (marchés réservés, quotas, clauses WEE) dans la commande publique. Program manager, ARCOP(ARMP), Direction des Marchés, 2027/03 Not Initiated L’analyse sera strictement alignée sur le cadre légal national et les engagements régionaux/internationaux pour proposer des options réalistes et juridiquement sûres.
Élaborer des propositions techniques pour intégrer progressivement des critères sensibles au genre dans les procédures et modèles de passation de marchés. Program manager, experts juridiques en marchés publics 2027/12 Not Initiated
Sessions de sensibilisation ciblées pour les acteurs de la commande publique sur l’importance de l’égalité de genre dans la commande publique et sur les options techniques retenues. ARMP, ENA, centre de formation des acheteurs, UNW 2028/12 Not Initiated Les sessions mettront l’accent sur les bénéfices économiques et de performance des marchés, afin de réduire les perceptions de mesures imposées ou contraires à la concurrence.
Sessions de sensibilisation ciblées pour les acteurs de la commande publique sur l’importance de l’égalité de genre dans la commande publique et sur les options techniques retenues. ARMP, ENA, centre de formation des acheteurs, UNW 2028/12 Not Initiated Les sessions mettront l’accent sur les bénéfices économiques et de performance des marchés, afin de réduire les perceptions de mesures imposées ou contraires à la concurrence.
Recommendation: Mettre en place, dans le cadre de We-Fi/AP, des mécanismes d’accès au financement plus adaptés aux réalités des femmes entrepreneures (Justifier le statut “partially accepted” en précisant les limites institutionnelles. Cartographier les contraintes d’accès et tester des solutions pilotes adaptées aux besoins des femmes entrepreneures.
Management Response: le bureau pays travailler à mettre en place, dans le cadre de We-Fi/AP, des mécanismes d’accès au financement plus adaptés aux réalités des femmes entrepreneures (Justifier le statut “partially accepted” en précisant les limites institutionnelles. Cartographier les contraintes d’accès et tester des solutions pilotes adaptées aux besoins des femmes entrepreneures.
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Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Innovation and technology
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Impact
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Co‑concevoir au moins deux institutions financières des produits de crédit adaptés aux besoins des femmes entrepreneures. Chargé· de programme Wefi/Affirmative procur. 2027/06 Not Initiated
Recommendation: Étudier la faisabilité de points focaux d’inclusion au sein des commissions de passation de marchés, dans le but de de renforcer l’application des dispositions sensibles au genre.
Management Response: le bureau pays va Étudier la faisabilité de points focaux d’inclusion au sein des commissions de passation de marchés, dans le but de de renforcer l’application des dispositions sensibles au genre
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Oversight/governance
Organizational Priorities: Partnership, Normative Support, Operational activities
UNEG Criteria: Gender equality
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Réaliser, avec les autorités de passation de marché une étude de faisabilité sur la création de points focaux inclusion/genre au sein des commissions (mandat, profil, positionnement institutionnel). ARMP, ministère des Finances, UNW Femmes, consultant·e en gouvernance et genre 2026/12 Not Initiated Une analyse des risques potentiels (charge de travail, conflits de rôle, perception d’ingérence) afin de proposer des modalités acceptables pour les parties prenantes.
Réaliser, avec les autorités de passation de marché une étude de faisabilité sur la création de points focaux inclusion/genre au sein des commissions (mandat, profil, positionnement institutionnel). ARMP, ministère des Finances, UNW Femmes, consultant·e en gouvernance et genre 2026/12 Not Initiated Une analyse des risques potentiels (charge de travail, conflits de rôle, perception d’ingérence) afin de proposer des modalités acceptables pour les parties prenantes.
Mise en œuvre phase pilote de points focaux inclusion/genre dans un nombre limité d’entités (ex. 2 ministères et 2 collectivités), avec un protocole clair et des outils d’appui. ARMP, project manager 2028/12 Not Initiated La phase pilote fera l’objet d’un suivi rapproché et d’une évaluation documentée, avant toute réflexion sur une extension à plus grande échelle.
Recommendation: Développer un guide national de la commande publique sensible au genre, accompagné d’outils de communication et de sensibilisation.
Management Response: le bureau pays fera des efforts pour développer un guide national de la commande publique sensible au genre, accompagné d’outils de communication et de sensibilisation .
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Description:
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Innovation and technology
Organizational Priorities: Normative Support
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Développer outils de com. et de sensibilisation associés au guide (fiches pratiques, infographies, présentations, éventuelles capsules vidéo). ARMP, Service de communication du ministère des Finances, project manager 2027/12 Not Initiated Les supports seront testés auprès d’un échantillon d’acheteurs publics et d’entrepreneures afin de s’assurer qu’ils sont compréhensibles et adaptés aux besoins du terrain.
Organiser ateliers régionaux de lancement et de vulgarisation du guide auprès des principaux acheteurs publics et des organisations professionnelles, incluant des exercices pratiques.. ARMP, Écoles/centres de formation des cadres publics, UNW 2028/12 Not Initiated Une attention particulière sera accordée aux régions (Ziguinchor, Kédougou, Tambacounda, Sédhiou) et secteurs où la participation des femmes à la commande publique est actuellement la plus faible, pour maximiser l’impact
Organiser ateliers régionaux de lancement et de vulgarisation du guide auprès des principaux acheteurs publics et des organisations professionnelles, incluant des exercices pratiques.. ARMP, Écoles/centres de formation des cadres publics, UNW 2028/12 Not Initiated Une attention particulière sera accordée aux régions (Ziguinchor, Kédougou, Tambacounda, Sédhiou) et secteurs où la participation des femmes à la commande publique est actuellement la plus faible, pour maximiser l’impact
Recommendation: Réaliser une évaluation approfondie du volet financement, incluant l’analyse des dettes, des produits financiers et des options d’assurance. (ceci devra se reposer à travers une analyse approfondie des produits financiers existants et proposer des solutions adaptées aux cycles agricoles incluant crédits et assurances trop souvent oubliés.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Renforcer l’accompagnement à la mise en valeur des terres attribuées aux femmes, via l’accès aux intrants, aux services techniques et à l’aménagement.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Promoting inclusiveness/Leaving no one behind
Organizational Priorities: Agriculture
UNEG Criteria: Impact
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Clarifier les règles de gestion et d’accès aux équipements collectifs, en vue d’en garantir l’utilisation équitable et optimale.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Mettre en place des mécanismes de maintenance et de renouvellement des équipements, en particulière à travers des caisses d’épargne dédiées au sein des GIE.
Management Response: Rejeté
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Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Not applicable
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Développer des mécanismes de financement adaptés aux cycles agricoles, incluant assurances et éducation financière.
Management Response: Rejeté
More detail
Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Innovation and technology
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Continuer à renforcer la structuration organisationnelle et la gouvernance de la REFAN, en améliorant la transparence, la coordination et la préparation de la relève.
Management Response: Rejeté
More detail
Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Oversight/governance, Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Key Action not added.
Recommendation: Renforcer les capacités des femmes sur l’agriculture durable et résiliente, en intégrant des thématiques additionnelles.
Management Response: Rejeté
More detail
Description:
Management Response Category: Rejected
Thematic Area: Women economic empowerment (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Effectiveness, Sustainability
Key Actions
Key Action not added.