Mali
Select Evaluation Unit Afghanistan African Union Liaison Office - Ethiopia Albania Algeria Anguilla Antigua and Barbuda Argentina Aruba Bahamas Bangladesh Barbados Belize Bermuda Bolivia Bonaire Bosnia Herzegovina Brazil British Virgin Islands Burundi Cambodia Cameroon Cape Verde Cayman Islands Central African Republic Chile China Civil Society Division Colombia Cote d'Ivoire Curacao Democratic Republic of Congo Dominica Dominican Republic Dummy Unit Ecuador Egypt El Salvador Ethiopia Executive Director's Office Fund for Gender Equality Georgia Ghana Grenada Guatemala Guinea-Bissau Guyana Haiti Honduras Human Resources Division Independent Evaluation Service (IES) Indonesia Intergovernmental Support Office Iraq IST Jamaica Jordan Kazakhstan Kenya Kiribati Kosovo Kyrgyzstan Lao People's Democratic Republic Lebanon Liberia Libya Macedonia, the former Yugoslav Republic of Malawi Mali Management and Administration Division Mauritania Mexico Moldova Montserrat Mozambique Multi Country Office for Southern Africa (South Africa) Multi-Country Office for India, Bhutan, Maldives, and Sri Lanka Multi-Country Office for the Caribbean (Barbados) Multi-Country Office for the Maghreb (Morocco) Multi-Country Office for the Pacific (Fiji) Myanmar Nepal Nicaragua Niger Nigeria Pakistan Palestine Papua New Guinea Paraguay Peru Philippines Policy and Programme Bureau Policy, Programme and Intergovernmental Division Programme Division Regional Office for Americas and the Caribbean (Panama) Regional Office for Arab States (Egypt) Regional Office for Asia and the Pacific (Thailand) Regional Office for East and Southern Africa (Kenya) Regional Office for Europe and Central Asia (Turkey) Regional Office for West and Central Africa (Senegal) Rwanda Samoa Senegal Serbia Sierra Leone Slovakia Solomon Islands Somalia South Sudan St. Kitts-Nevis St. Lucia St. Maarten St. Vincent & the Grenadines Strategic Partnership, Civil Society, Communications and Resource Mobilization Division Strategic Partnerships Division Strategy, Planning, Resources and Effectiveness Division Sudan Suriname Tajikistan Tanzania Test Unit Thailand Timor Leste Trinidad & Tobago Tunisia Turkey Turkmenistan Turks & Caicos Islands Uganda Ukraine UN System Coordination Division UNIFEM DATA 2008-2011 UNTF to EVAW Uruguay Uzbekistan Vanuatu Vietnam Yemen Zimbabwe
1. Négocier avec les donateurs à l’étape de conception des projets/programmes sur la base de la Note Stratégique afin d’assurer un meilleur alignement de leurs indicateurs sur ceux de la Note stratégique et du Plan stratégique. 2. Renforcer les capacités des unités genre des départements ministérielles et celles des points focaux genre en particulier et les organisations de la société civile, spécifiquement les organisations féminines autour des procédures de justification et de gestion administratives et sur les normes et standards de genre et droits humains ; associer aux activités de renforcement de capacités l’animation de réseaux et plateformes genre pour des discussions et partage de connaissance continue sur le genre. 3. Poursuivre le renforcement des capacités de plaidoyer des partenaires stratégiques tel que le parlement, les universités, la société civile et les leaders religieux engagés. 4. Mieux inclure les partenaires parties prenantes dans l’élaboration de la nouvelle note stratégique, notamment dans l’atelier de concertation et d’analyse genre. 5. Aligner les indicateurs pour la collecte de données de suivi de performance des différents projets et programme sur ceux de la note stratégique. 6. Doter l’Unité M&E sous le lead du spécialiste M&E en staff, notamment par le recrutement du « Reporting Assistant », et celui d’agent de suivi-évaluation en raison d’un agent par thématique et un pour le Bureau de Gao. 7. Assurer une plus grande synergie d’intervention entre les différents programmes et singulièrement entre le programme « Paix et Sécurité » et celui du « Renforcement Economique des Femmes ».
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