Management Response

: Mali
: 2021 - 2022 , Mali (CO)
: Final evaluation of “Support for cross-border community dialogue initiatives with security and justice sector actors for peacebuilding in Mali and Niger”
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: Mali
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The Country Office generally agrees with the recommendations of the evaluation and is committed to their implementation.

: Approved
Recommendation: Prendre en compte dans la théorie du changement des projets de consolidation de la paix et de cohésion sociale le renforcement de la résilience économique des communautés, notamment des groupes vulnérables, tout en étendant la durée de mise en œuvre à au moins 36 mois suivant le mécanisme de financement PRF de PBF. Il s’agit d’inclure des activités de renforcement des moyens d’existence à travers des formations professionnelles, du financement d’activités génératrices de revenu ou de microprojets communautaires.
Management Response: La mise en oeuvre de cette recommandation dépend surtout de PBF. Aussi, ONU Femmes fera du plaidoyer dans ce sens auprès de PBF et inclura le volet AGR dans ses futures projets , si accepté par PBF
Description: Introduction d'un volet AGR dans les projets PBF
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Peace and security (SPs before 2018)
Operating Principles: Capacity development
Organizational Priorities: Operational activities, Humanitarian action
UNEG Criteria: Relevance
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
plaidoyer auprès de PBF pour la prise en compte systématique des AGR dans les projets PBF Wanalher Ag Alwaly ; Responsable de projet 2022/07 Ongoing Sur la base de l'aboutissement positive de ce plaidoyer, la théorie de changement de chaque projet PBF inclura le volet AGR
Recommendation: Veiller à l’élaboration et à la disponibilité du plan de suivi-évaluation conjoint dès le démarrage du projet. Il est question de disposer dès le démarrage d’un plan de suivi-évaluation conjoint complet qui définit clairement, entre autres, les indicateurs et leur mode de calcul, les activités de suivi, le circuit de collecte et de compilation des données ainsi que les rôles et responsabilité des acteurs sur la chaîne. Cet outil essentiel (à inclure dans la liste de vérification pour le lancement du projet) devra être partagé avec le partenaire financier.
Management Response: Un plan de de suivi-évaluation conjoint fait partie déjà des pratiques de planification et de mise en oeuvre des projets PBF. ONU Femmes veillera à ce que cette pratique soit systématiquement appliquée dans les delais pour chaque projet.
Description: Mise en place de plan de suivi-évaluation conjoint pour les projets PBF dès leur demarrage
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Peace and security (SPs before 2018)
Operating Principles: Knowledge management
Organizational Priorities: Culture of results/RBM
UNEG Criteria: Effectiveness
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Avec les autres Agences concernées, continuer à élaborer systématiquement un plan de de suivi-évaluation conjoint pour chaque projet PBF Chargés de projets PBF et responsables M&E de ONU Femmes et des Agences concernées par projet respectif 2022/07 Completed Il s'agit d'une activité repetitive à l'ocation de chaque nouveau projet PBF
Recommendation: Elaborer des plans de travail conjoints et intégrés pour tout projet mis en œuvre conjointement par au moins deux agences d’exécution. L’approche de planification conjointe et intégrée vise à renforcer la synergie d’action entre les agences d’exécution partenaires en mettant en évidence les activités qui peuvent/doivent être mises en œuvre ensemble (conjointement). Il faudrait aussi veiller à définir un cadre formel de communication interne entre les acteurs.
Management Response: Les plans de travail conjoints sont élaborés pour les projets PBF. ONU Femmes veillera à ce que cette pratique soit respectée systématiquement et dans les delais pour les projets PBF.
Description: Elaboration de plans de travail conjoints pour les projets PBF.
Management Response Category: Accepted
Thematic Area: Peace and security (SPs before 2018)
Operating Principles: Internal coordination and communication
Organizational Priorities: Partnership, Culture of results/RBM
UNEG Criteria: Sustainability
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Avec les autres Agences concernées, continuer à élaborer systématiquement un plan de travail conjoint pour chaque projet PBF Chargés de projets PBF de ONU Femmes et des Agences concernées par chaque projet respectif 2022/12 Completed Il s'agit d'une activité répétitive à l'occasion de chaque nouveau projet PBF
Recommendation: Améliorer l’inclusion des personnes handicapées dans la conception et la mise en œuvre. Prévoir dans la planification des activités spécifiques en leur faveur dans les interventions futures. Dans la mise en œuvre, il s’agira de mobiliser une expertise locale dans ce domaine pour accompagner la mise en œuvre de ces activités.
Management Response: Le Bureau veillera a une meilleure prise en compte systématique des personnes handicapées. Cependant, la mobilisation d'expertise sera tributaire de la prise en compte de cette mesure par PBF et selon la disponibilité de budget .
Description: Meilleure Inclusion des personnes handicapées dans les projets PBF
Management Response Category: Partially Accepted
Thematic Area: Peace and security (SPs before 2018)
Operating Principles: Promoting inclusiveness/Leaving no one behind
Organizational Priorities: Operational activities
UNEG Criteria: Human Rights
Key Actions
Responsible Deadline Status Comments
Plaidoyer au près de PBF pour la prise en compte systématique des personnes handicapées dans les projets PBF avec le budget requis pour la mobilisation d'expertise Wanalher Ag Alwaly; Chargé de projet PBF 2022/12 Completed Il s'agit d'une activité continue jusqu'à aboutissement.
Envisager une stratégie d'inclusion des personnes handicapées Wanalher Ag Alwaly; Responsable de projet PBF 2022/12 Completed Activité continue