Management Response

Recommendation:	Le renforcement organisationnel et technique des structures de mise en ?uvre
Management Response:	D?accord. Des audits ont été réalisés avec les structures partenaires de mise en ?uvre. Ils ont été aussi appuyés dans l?élaboration des plans d?actions et des rapports. Des discussions sont en cours avec REFAMP pour la mise à disposition d?un consultant pour le renforcement des capacités.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Mise à disposition du REFAMP d?un consultant pour le renforcement de capacités des membres dans la mise en ?uvre des activités Management Projet ONU Femmes 2014/03 Completed Des discussions sont en cours avec le REFAMP pour résoudre cette insuffisance Assurer le suivi régulier des activités mises en ?uvre par les partenaires bénéficiaires de fonds, à travers le recrutement d?un agent de suivi ou la contractualisation avec un consultant Management Projet ONU Femmes 2013/10 Completed Un chargé de programme a été recruté pour faire le suivi des partenaires Assurer l?audit des fonds alloués soit à travers un agent ou une agence d?audit Management Projet ONU Femmes 2014/03 Completed Les montants de ces financements n'était pas éligibles pour les ONG a auditer(CMDID, GPDCF, REFAMP) Organiser des rencontres entre partenaires de ONU Femmes pour des échanges et renforcement mutuel en vue d?une meilleure synergie d?actions Management Projet ONU Femmes. (REFAMP, CMDID, GP/DCF) 2013/12 Completed Les actions dans ce sens ont porté: -2013: atelier d'échange de 02 jours avec les partenaires de mise en ?uvre des projets -2014: en septembre journée porte ouverte pour expliquer les modalités de ONU Femmes et le système de rapport -formation des staff de ONU Femmes au HACT, les formations pour les IP sont programmées pour 2015

Recommendation:	La poursuite des activités de renforcement de capacités des acteurs communautaires et politiques
Management Response:	D?accord. Des actions en cours pour la sensibilisation des acteurs communautaires. Les relais seront recyclés pour répliquer les formations reçues aux membres des partis politiques à la base.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Organiser des campagnes avec les radios de proximité Partenaires de mise en ?uvre No Deadline Established Completed Les projets en cours (GPDCF, Ministères, CMDID , CAFO , REPSFECO) , ont intégré cette dynamique par la formation des agents radios puis l?enregistrement des thématiques adaptés pour une meilleure compréhension des populations sur la paix, la cohésion sociale, etc Actions en cours Poursuivre la formation des acteurs communautaires et coutumiers Partenaires de mise en ?uvre 2013/06 Completed CMDID a procédé à la formation des relais avec la mise en place des commissions de veille dans les circonscriptions, les relais des partis politiques etc Décentraliser des activités de formation (Cercles et communes) Partenaires de mise en ?uvre 2013/08 Completed Toutes les sessions de renforcement du GPDCF lors du projet a été fait au niveau des chefs lieux de cercles (15) et communes Assurer l?accès des femmes leaders à une documentation simple compréhensible traduite dans les langues du milieu (images, posters, etc.) Partenaires de mise en ?uvre 2013/09 Completed Méthodes utilisées par le GPDCF lors du projet avec la traduction des cassettes dans 6 langues, le REPSFECO avec la résolution 1325, ONU Femmes avec le documentaire sur la sécurité alimentaire Faire le recyclage des relais et leur accès à des guides simples d?animation en langues nationales CMDID 2014/06 Completed Recyclage des relais, guide simplifié sur la stratégie genre du CMDID Atelier d'orientation des membres en septembre 2014 Faire la réplication des formations données aux relais aux militants et membres à la base CMDID 2013/10 Completed Des sessions de formations des sections des partis politiques de Kayes, Koulikoro, Mopti et Tombouctou ont été réalisées avec les membres des sections et des militantes Amener les partis politiques à utiliser les 10% pour la promotion de la femme CMDID, GPDCF, REFAMP, Ministère 2013/10 No Longer Applicable Exploité dans les argumentaires du plaidoyer pour l?adoption de mesures transitoire (quota ou parité) Les commissions de veille y travaille

Recommendation:	Le développement des activités et outils de plaidoyer
Management Response:	D?accord. Des séances de coaching seront organisées à l?endroit des femmes candidates aux élections législatives pour renforcer leurs capacités de leadership. Une rencontre de plaidoyer de haut niveau a été organisée avec les partis politiques, en présence du Premier Ministre pour le bon positionnement des femmes au sein des partis politiques.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Former les femmes sur leurs droits et leurs devoirs (formation citoyenne) et sur le processus électoral pour une bonne position sur les listes, avant les élections GPDCF, CMDID 2013/12 Completed Le fonctionnement de la Plate forme de veille des femmes est axée sur cette stratégie de formation citoyenne Appuyer les candidates pour la réussite de leurs campagnes (plan de conduite du candidat, message, etc.), au moment des élections GPDCF, NDI 2013/12 Completed Les partenaires ont appuyé les femmes candidates lors de la présidentielle. Actuellement pendant ces législatives de 2013 le GPDCF fait le coaching à 30 candidates Le GPDCF a mis les Plate forme de veille pour des élections sans violence et équitables dans les régions (exceptés les 03 du nord. Ces plates formes vont soutenir les femmes candidates lors des communales et régionales de 2015 Appuyer les femmes élues à émerger au sein des bureaux communaux et parlementaires, après les élections Partenaires 2014/06 No Longer Applicable Cette activité débutera après les élections régionales et communales Former les femmes leaders en plaidoyer afin qu?elles conduisent des sessions auprès des décideurs pour l?adoption des quotas en faveur des femmes Partenaires ONU Femmes 2014/03 Completed Les femmes leaders et potentielles candidates aux élections législatives ont été formées. D?autres formations sont prévues pour 2014 pour faire voter le quota de 30% pour les femmes Continuer les concertations au sein des partis politiques sur le leadership féminin CMDID, NDI 2014/12 Completed Le CMDID fait des concertations permanentes auprès des partis politiques pour la promotion interne des femmes. Le NDI a travers le projet avec ONU Femmes a appuyés les partis politiques ainsi que les parlementaires

Recommendation:	Le renforcement du partenariat
Management Response:	D?accord. Des actions ont été entreprises pour renforcer le partenariat avec le Ministère de la Promotion de la Femme.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Maintenir une collaboration étroite avec le MPFEF et ses démembrements régionaux pour une mobilisation pérenne des femmes lors des formations et activités de plaidoyer MPFEF 2013/12 Completed Cette stratégie de collaboration a été initiée par ONU Femmes en centralisant les financements au niveau du Ministère qui travaille en synergie avec les différentes directions Partager les documents produits sur les femmes par les trois structures (CMDID, REFAMP et GP/DCF) Partenaires de mise en ?uvre 2013/12 Completed Les différents publications ont été dissimilées et partagées avec les organisations de femmes Collaboration étroite des trois structures (CMDID, REFAMP et GP/DCF) avec les partis politiques en vue d?une utilisation judicieuse des ressources (% réservés aux femmes) allouées par l?état Partenaires de mise en ?uvre 2013/12 Completed Cette stratégie de synergie a été écrite dans les propositions de projet et adoptée lors de la mise en ?uvre des trois projets Il existe une synergie d'intervention entre GPDCF et CMDID Décerner des certificats de reconnaissance aux partis qui ont qui ont plus de femmes dans leur bureau (National, section et sous section) CMDID 2014/12 Overdue-Initiated L?étude sur le positionnement des femmes des partis politiques a été faite,cette dynamique sera intégrée dans la phase de diffusion Prendre des dispositions juridiques pour améliorer la participation des femmes en politique (quota puis parité) MPFEF et organisations féminines 2015/12 Completed C?est l?un des objectifs de la stratégie Nationale genre et élection du MPFEF pour la période 2012-2015 Le projet de loi initié par le Gouvernement et déposé à l'Assemblée nationale. les écoutes des personnes ressources par les parlementaires ont été faites Soutenir techniquement et financièrement les campagnes des femmes candidates Partenaires de mise en ?uvre 2014/04 Completed Soutien apporté à la candidate à l?élection présidentielle, soutien aux candidates aux élections législatives et soutien prévu pour les candidates (5 première places) des communales Mettre en place d?un cadre d?échanges périodique composé de ONU Femmes, des partenaires bénéficiaires, du MPFEF et, du Ministère de l?Administration territoriale MPFEF 2013/03 Completed Une recommandation de l?atelier bilan avec les partenaires de ONU Femmes en septembre 2013 Renforcer le rôle mobilisateur de la société civile, des ONG, des associations et du secteur privé, en vue de favoriser une adéquation entre demande sociale et réponse institutionnelle GPDCF 2014/12 No Longer Applicable Depuis le déclenchement de la crise, le GPDCF puis le REPSFECO ont été au centre pour entrainer toutes les organisations féminines pour une réponse adéquate Renforcer la capacité des structures gouvernementales à coordonner efficacement les actions des projets ONU Femmes 2013/12 Over due Un point focal a été nommé au MPFEF, un véhicule donné pour la coordination et le suivi des activités Appuyer la préparation et l?exécution d?études et recherches spécifiques pour améliorer les connaissances sur la situation des femmes afin de pouvoir utiliser ces informations dans le cadre du plaidoyer pour l?adoption de mesures législatives spéciales ONU Femmes et partenaires de mise en ?uvre 2014/12 Completed En 2011, ONU Femmes a appuyé l?étude sur le positionnement des femmes au sein des partis politiques et en 2013 appui à l?étude sur les obstacles des femmes durant le processus électoral Accompagner les partenaires en auto évaluation ONU Femmes 2014/12 Completed Les partenaires ont été suivis et encadrés dans cet exercice

Recommendation:	Amélioration du processus de sélection et de gestion des structures de mise en ?uvre
Management Response:	D?accord pour le processus de gestion. Le processus de sélection des structures de mise en ?uvre se passe de façon compétitive et transparente et sur la base des capacités de gestions de ces structures. Ce critère avec plusieurs sous critère dont les fiches d?audit ont été appliqué dans le choix des partenaires de mise en ?uvre. Ce processus est documenté.

Key Actions Responsible Deadline Status Comments Accompagner les partenaires en auto évaluation ONU Femmes 2014/12 Completed Analyse de la faisabilité de cette action pour les années à venir Financer des études de base afin de pouvoir mesurer les indicateurs ONU Femmes 2013/12 Completed Deux études réalisées avec le CMDID pour avoir des données de bases sur la représentation des femmes dans les partis politiques mais aussi des candidates aux élections