Management Response

: El Salvador
: 2014 - 2015 , El Salvador (CO)
: Country Portfolio Evaluation
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: El Salvador
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A pesar de llevar poco tiempo en El país y con una Nota Estratégica 2014-2016 aprobada a finales de 2015 , la Oficina país encontró que la evaluación analizó las contribuciones que la Onu Mujeres ha dado al logro de los resultados del Programa país, subrayo lecciones aprendidas que fueron la base para la construcción de la nueva Nota Estratégica y nos permitió un análisis de los factores externos e internos que incidieron en la consecusión de los resultados.

: Approved
Recommendation: DESARROLLAR ESTUDIOS ESPECÍFICOS DE LÍNEAS DE BASE QUE FORTALEZCAN LA CULTURA DE GESTIÓN BASADA EN RESULTADOS Y FACILITEN EL MONITOREO DE LA PRÓXIMA NOTA ESTRATÉGICA.
Management Response: Esta recomendación no aplica este año debido a que la Nota Estratégica fue finalizada a finales del 2015 y la próxima se formulará en el 2020.
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Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
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Recommendation: EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE IMPULSAR UN PROCESO DE DISEÑO DE LA NOTA ESTRATÉGICA EN CONSULTA CON LOS ACTORES NACIONALES Y SOCIOS PRINCIPALES
Management Response: Esta recomendación no aplica debido a que la Nota Estratégica ha sido elaborada de manera consensuada con actores nacionales y socios principales.
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Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
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Recommendation: FORMULAR EXPLÍCITAMENTE LA ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD DE LOS RESULTADOS DE LA NOTA ESTRATÉGICA IDENTIFICANDO LOS MECANISMOS NECESARIOS PARA ELLO
Management Response: Esta recomendación ya ha sido implementada pues la Nota Estratégica incluye mecanismos de monitoreo y seguimiento.
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Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
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Recommendation: IDENTIFICAR CLARAMENTE LA TEORÍA DE CAMBIO DE LA PRÓXIMA NOTA ESTRATÉGICA, DEFINIENDO ACCIONES ESTRATÉGICAS QUE FORTALEZCAN LA LÓGICA DE LA CADENA DE RESULTADOS
Management Response: La recomendación se implementó. Además, la Oficina fortalecerá sus conocimientos en Teoría del Cambio generando procesos de análisis y reflexión colectiva y se apoyará en los planes estratégicos y flagships
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Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
Organizational Priorities: Not applicable
UNEG Criteria: Not applicable
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Fortalecimiento del equipo de programas en RBM y Teoría del Cambio. Se empezará en junio del 2016 y será una acción anual de fortalecimiento Representante y Especialista de Programas. 2016/06 Completed Personal has taken on line courses and has attended courses throughout the year
Recommendation: AMPLIAR EL ENFOQUE INTERSECCIONAL DE LA INTERVENCIÓN PARA FORTALECER EL TRABAJO CON MUJERES JÓVENES, INDÍGENAS, DISCAPACITADAS Y DAR MEJOR RESPUESTA A LAS DESIGUALDADES MÚLTIPLES QUE COEXISTEN EN EL PAÍS.
Management Response: La Oficina fortalecerá el análisis del enfoque interseccional para incorporarlo en su trabajo, de modo que pueda dar mejor respuesta a las desigualdades
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Thematic Area: Not applicable
Operating Principles: Not applicable
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UNEG Criteria: Not applicable
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La oficina país solicitará apoyo a la regional para fortalecer el conocimiento en el enfoque interseccional y así poder incorporalo en el trabajo Equipo de Programas 2016/12 Completed La oficina país ha apoyado la realización de un diagnostico de brechas de la condición de las mujeres rurales en el abordaje de las temáticas de incidencia en el ámbito agropecuario (agricultura familiar) que ha servido para profundizar conocimiento sobre este tema. Al mismo tiempo hemos transversalizado el enfoque de género en el Plan de Acción de Pueblos Indigenas y hemos garantizado la inclusión de mujeres jovenes y mujeres indigenas en el plan de acción de la polítitca de género del Insituto salvadoreño de transformación Agraria. No ha habido necesidad de apoyo de la OR pero si de técnicas especialistas en la materia
Recommendation: EN UN CONTEXTO DE RECURSOS LIMITADOS, ES RECOMENDABLE PRIORIZAR ENFOQUES DE COOPERACIÓN DESDE LA ASISTENCIA TÉCNICA EN PROCESOS DE MEDIO-LARGO PLAZO
Management Response: La Oficina priorizará en sus planes de trabajo acciones de asistencia técnica en procesos de medio y largo plazo.
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Impulsar asesoría y pensamiento estratégico en las instituciones mediante procesos de desarrollo de capacidades institucionales. Esta es una actividad que se realiza continuamente Equipo de Programas. 2016/06 Completed La oficina país ha acompañado a las contrapartes a nivel local en proceso de desarrollo de capacidades para su fortalecimiento y ejercicio de sus derechos . La Oficina país ha fortalecido las capacidades institucionales de los organismos del sector justicia, dygestic
Acompañar procesos de diagnóstico de capacidades institucionales para identificar las brechas e incorporar la perspectiva de género en políticas y programas Equipo de Programas 2016/12 Completed UNW ha apoyado tecnicamente a los socios estrategicos para realizar el diagnostico para la incorporación de la perspectiva de género en su institución.
Recommendation: DESARROLLAR UNA ESTRATEGIA DE ALIANZAS QUE PERMITA MÚLTIPLES ARTICULACIONES CON ACTORES CLAVE Y QUE GENERE SINERGIAS ENTRE LOS SOCIOS
Management Response: La Oficina fortalecerá sus alianzas con actores gubernamentales, organizaciones de la sociedad civil agencias del Sistema de Naciones Unidas, así como con cooperantes.
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Fortalecer las alianzas con actores institucionales como ISDEMU, SIS, Ministerio de Trabajo, ISTA, Corte Suprema de Justicia y Asamblea Legislativa para impulsar el cumplimiento de la normativa específica y la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas sectoriales. Representante 2016/12 Completed La oficina país ha promocionado y apoyado tecnica y financieramente la creación de espacios de dialogo a nivel de mujeres ministras y viceministras con la creación de una mesa de dialogo, también ha apoyado la la creación de la mesa de mujeres empresarias.
Conformar el Grupo Asesor de la sociedad civil, como un mecanismo orientador y una herramienta para fortalecer el diálogo con las organizaciones de mujeres Representante 2016/06 Completed El Grupo Asesor ha sido conformado con la siguiente representación: 1. Asociacion Agropecuaria Mujeres Produciendo en la tierra (AMSATI) 2. Asociación Tecleña de Personas Adultas Mayores, ATPAM 3. CLADEM-EL Salvador 4. Foro Centroamericano de Mujeres 5. Ciudadanía intergenerica 6. Colectivo Feminista para el Desarrollo local - las dignas 7. Concertación de Mujeres de Sushitoto 8. ORMUSAS 9. COMCAVIS TRANS 10. Consejo de Pueblos Originarios Nahua Pipiles de Nahuizalco-COPONAPN 11. Red Nacional de Artesanos ICW Capítulo El Salvador 12. IMU (INSTITUTO DE INVESTIGACION, CAPACITACION Y DESARROLLO DE LA MUJER) 13. MSM (MOVIMIENTO SALVADOREÑO DE MUJERES) 14. Concertación feminista Prudencia Ayala 15.ORGANIZACIÓN DE MUJERES SALVADOREÑAS POR LA PAZ, ORMUSA
Recommendation: CONTINUAR FORTALECIENDO EL ROL DE ONU MUJERES EN SU PAPEL DE COORDINACIÓN DE LOS ESFUERZOS INTERAGENCIALES PARA INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN EL TRABAJO DEL SISTEMA DE NACIONES UNIDAS
Management Response: La Oficina de ONU Mujeres en El Salvador continuará fortaleciendo su liderazgo en el Grupo Interagencial de Género
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Fortalecer su posicionamiento como agencia líder del Sistema en los temas de género por medio de la asesoría política y técnica al Coordinador/a Residente y al UNCT. Representante 2016/12 Completed El UNCT reconoce el liderazgo y posicionamiento tecnico y politico de la Oficina de UNW, 1. UNW ha jugado un rol activo en el proceso de capacitación de los ODS, especificamente el 5 2. UNW tiene representacion en el Consejo de Seguridad , un espacio plural donde se ha relevado las necesidades de las mujeres en la seguridad. 3. Asesora al coordinador residente en temas de género 4. tiene un rol activo en el gtg
Promover el desarrollo de iniciativas o programas conjuntos, que facilite la movilización de recursos y potencie las sinergias para generar mayores impactos en esta área Representante y especialista de programas 2016/12 Completed Hemos trabajado en una iniciativa sobre el ZIKA, en migración, VIH.
En línea con el Plan de trabajo del GTG, promover acciones coordinadas de apoyo al Estado salvadoreño en la implementación de la transversalidad de género en las políticas y programas de algunas instituciones y sectores priorizados en la Nota Estratégica 2016-2020. Representante 2016/12 Completed UNW como lider del grupo Interagencial de Género ha promovido acciones conjuntas para la conmemoración de fechas claves, al mismo tiempo se ha trabajado en apoyar a la Asamblea Legislativa en un análisis de las implicaciones de la ratificación del Protocolo Facultativo CEDAW. Hemos garantizado la transverzalizacion de genero en el plan de acción de los pueblos indígenas, hemos apoyado a diferentes organismos en transversalizar genero en su trabajo (ej. plan de trabajo de san celac El Salvador)
Recommendation: DEFINIR UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EFECTIVA Y DE GENERACIÓN Y DIFUSIÓN DE CONOCIMIENTOS QUE CONTRIBUYA AL POSICIONAMIENTO DE LA ENTIDAD
Management Response: Contratación de una experta en comunicaciones para la elaboración e implementación de una estrategia de comunicación y difusión
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Elaborar una estrategia de comunicación y gestión del conocimiento con el fin de fortalecer el posicionamiento de la Oficina en el país y contribuir al cumplimiento de su mandato. Comunicadora 2016/06 Completed Se ha contratado una persona responsable de comunicaciones para el diseño y pueseta en marcha de una estrategia de comunicaciones, que contempla relación con medios de comunicación, elaboración de materiales para diferentes públicos: comunicados de prensa, informes especiales, brochures; creación y manejo de redes sociales, coordinación y ejecución de eventos, protocolo, toma de fotografías, asesoría mediática y apoyo a la estrategia de movilización de recursos. Lo anterior contribuyó a mejorar el posicionamiento y la visibilidad del quehacer de ONU Mujeres y su mandato en materia de igualdad de género y empoderamiento de las mujeres.
Recommendation: FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LA OFICINA PARA MEJORAR LA EFICIENCIA OPERATIVA ASÍ COMO LOS MECANISMOS QUE LES OFREZCAN MAYOR AUTONOMÍA Y MENORES TIEMPOS DE RESPUESTA
Management Response: La Oficina tomará medidas para mejorar la eficiencia operativa, incluyendo mecanismos que le ofrezcan mayor autonomía y menores tiempos de respuesta
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Aprovechar las sinergias de trabajo y experiencia de la Oficina Regional y de algunas oficinas de país, para la realización de actividades de intercambio y apoyo técnico para el fortalecimiento de las capacidades operativas de la Oficina. Equipo de Programas y Operaciones 2016/12 Completed Se han recibido capacitaciones en temas financieros y operativos para garantizar el fortalecimiento de la oficina. Se ha recibido fortalecimiento tecnico a traves de capacitaciones en procurement, finanzas (Juan velazques de la Oficina Regional se desplazó a la oficina por una semana para capacitar al equipo)
Monitorear que todo el equipo de la Oficina ha realizado los cursos mandatorios asociados a cada perfil y garantizar que el personal tenga el tiempo necesario para realizarlos, así como recibir formación sistemática en ATLAS, IPSAS y GBR. Representante y Especialista de Programas 2016/12 Completed El equipo de la oficina ha sido capacitada en PROCUREMENT y finanzas
Recommendation: DEFINIR UNA ESTRATEGIA DE MOVILIZACIÓN DE RECURSOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO QUE PERMITA DAR CONTINUIDAD AL PROGRAMA Y SOSTENIBILIDAD A SUS RESULTADOS
Management Response: La Oficina elaborará una estrategia de movilización de recursos a corto y mediano plazo.
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Elaborar un mapeo de los principales donantes que tengan entre sus prioridades la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres, y establecer una agenda de reuniones con los que se considere prioritarios Representante y Equipo de Programas 2016/12 Completed Se ha elaborado un mapeo de donantes, de ONG´s, sector privado y Cooperación al Desarrollo
Elaborar una cartera de propuestas de proyectos articulando las prioridades de ONU Mujeres con las de los potenciales donantes Representante y Equipo de Programas 2016/12 Completed tenemos una cartera de propuestas de proyectos en: MYDEL, Empoderamiento Economico, Politica fiscal, masculinidades, violencia, 1325
Elaborar documentos de difusión del trabajo de ONU Mujeres en el país y en la región mostrando los resultados obtenidos y usando formatos atractivos y directos Comunicadora 2016/12 Completed Se han realizado los siguientes materiales de difusión 1. Dia Internacional de la Mujer 2. Resolución 1325 3. Lanzamiento de FONDO MUJER 4. Se ha abierto una página en FB 5. Se ha lanzado la campaña he for she lo que nos da cobertura nacional
Recommendation: IMPULSAR, DESDE LA OFICINA REGIONAL, LAS MEDIDAS OPERATIVAS NECESARIAS PARA DAR RESPUESTAS MÁS ADECUADAS A LAS OFICINAS PAÍS Y DE ÉSTAS A LAS CONTRAPARTES
Management Response: La Oficina de El Salvador desarrollará un diálogo con la Oficina Regional para lograr una repuesta adecuada a las necesidades operativas
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Realizar un análisis especializado de procesos operativos que ayude a identificar dónde están los cuellos de botella y definir mejoras en los tiempos de respuesta de la Oficina Regional Equipo de programas 2016/06 Completed Se ha realizado un manual operativo que estamos en proceso de implementarlo. Se ha realizado un analisis de cuellos de botella y se trasladara a la regional la información
Solicitar a la Oficina regional continuar realizando webinars con las oficinas de país sobre diferentes temas de operaciones, finanzas y gestión. Representante y Equipo de Programa 2016/12 Completed hecho